Microprogramme de 2e cycle en intrapreneuriat à l'Université de Sherbrooke
Une collaboration entre l'Université de Sherbrooke et Interface&co

Le premier microprogramme universitaire diplômant dédié à l'intrapreneuriat au Québec
Début de la session hivernale: 12 février et Inscriptions jusqu'au 30 janvier
Prochaines dates : 12 décembre 2025 (à 8h) et 12 janvier 2026 (à 17h)
Vous souhaitez voir si ce microprogramme est pour vous ? Inscrivez-vous gratuitement à l'une de nos info-sessions. Vous recevrez le lien de connexion et les détails par courriel.
Les organisations font face à des enjeux de plus en plus complexes, où les réponses toutes faites ne suffisent plus.
Elles ont besoin de personnes capables de faire émerger des solutions concrètes, là où elles se trouvent : en mobilisant les idées, les ressources et les équipes déjà en place.
Dans ce contexte, l'intrapreneuriat devient un levier stratégique pour transformer les pratiques, stimuler la collaboration et créer de la valeur autrement.
Issu de la rencontre entre l'expertise terrain d'Interface&co en innovation ouverte et l'excellence académique de l'Université de Sherbrooke, ce microprogramme répond à un besoin clair :
Former celles et ceux qui veulent faire bouger les choses, là où ils sont.
Ce programme s'adresse à celles et ceux qui veulent faire bouger les choses… de l'intérieur.
Jean-François Lalonde, professeur à l'Université de Sherbrooke, et Emmanuel Cameron, associé chez Interface&co, cofondateurs du programme, expliquent pourquoi l'intrapreneuriat constitue un levier puissant de transformation organisationnelle.
| Entrepreneur | Intrapreneur |
|---|---|
| Lance son propre projet d'affaires | Déploie un projet à l'intérieur d'une organisation |
| Prend des risques financiers personnels | Prend des risques professionnels (réputation, légitimité) |
| Autonomie totale | Agit dans un cadre organisationnel |
| Cherche des financements externes | Utilise les ressources de l'organisation |
| Vise sa propre croissance | Vise la transformation de l'organisation |
Jean-François Lalonde, professeur à l'Université de Sherbrooke, et Emmanuel Cameron, associé chez Interface&co, cofondateurs du programme, expliquent comment l'intrapreneuriat impose ses propres défis. C'est une posture exigeante, portée par des agents de changement à l'intérieur même des organisations.
Êtes un.e professionnel.le comptant un minimum de 2 ans d'expérience en organisation
Contribuez à des projets d'innovation, de transformation ou de développement de nouveaux services
Cherchez à développer votre leadership et votre impact dans votre milieu
Êtes motivé·e par l'action, l'apprentissage collaboratif et le désir de faire évoluer votre organisation
Jean-François Lalonde, professeur à l'Université de Sherbrooke, et Emmanuel Cameron, associé chez Interface&co, cofondateurs du programme, expliquent les profils visés et les modalités du programme.
Format hybride, temps partiel, compatible pour les candidats en emploi
Posture intrapreneuriale
Stratégie, maturité et transformation
Innovation collaborative
Écosystèmes et complexité
Projet intégrateur en organisation
Vous vous demandez si le programme est fait pour vous? Planifiez un moment avec nous pour en discuter.
À propos de ce programme: Le fruit d'une collaboration entre l'Université de Sherbrooke et Interface&co, spécialiste en innovation ouverte et transformation organisationnelle.En savoir plus sur Interface&co →
Après une première édition qui a réuni plus de 80 participants à l'Université de Sherbrooke, l'Intrapéro revient sous la forme d'une communauté de pratique en intrapreneuriat. Elle s'adresse aux acteurs de changement tels que les gestionnaires, professionnels et intrapreneurs qui souhaitent :
L'Intrapéro est une série de rencontres pour faire vivre l'intrapreneuriat autrement : entre apprentissage, partage et inspiration. Chaque édition s'appuie sur les thèmes du microprogramme de 2e cycle en intrapreneuriat de l'UdeS : posture intrapreneuriale, gestion de l'innovation, leadership collaboratif et création de valeur durable.
👉 L'édition du 25 novembre est réservée aux membres de la communauté (20 places) pour préserver la qualité des échanges.






Quand les mauvais projets refusent de mourir.
Certains projets sont plus difficiles à enterrer que d'autres… Ces projets zombies, ni morts ni vivants, consomment du temps, de l'énergie et des ressources sans créer de réelle valeur. Ils errent d'une réunion à l'autre, souvent parce que personne n'ose annoncer leur fin.
👉 Comme l'a montré Isabelle Royer dans Why Bad Projects Are So Hard to Kill, ces projets survivent grâce à un collective belief, une conviction partagée qu'il faut continuer coûte que coûte.
Dans un monde VUCA/BANI, savoir arrêter à temps devient une compétence stratégique. L'Exit Champion joue ici un rôle clé : la personne capable d'évaluer lucidement un projet, d'orchestrer sa « belle mort » et de permettre à l'organisation de rebondir. Un rôle essentiel de l'intrapreneur moderne — qui ne tue pas les idées, mais les fait évoluer.
La participation aux Intrapéros est réservée aux membres.
Les rencontres fonctionnent en groupes de 20 personnes, pour préserver la richesse des échanges.
👉 Inscrivez-vous à la communauté pour accéder à cette édition et aux prochaines.